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江漢石油工程公司進入海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場近20年來，通過壓實境外公共安全管理責(zé)任，狠抓風(fēng)險評估、風(fēng)險防范與保障、應(yīng)急處置與救援等工作，為海外項目的安全運行提供了堅實保障。

實行海外新上項目公共安全風(fēng)險評估和在建項目動態(tài)評估相結(jié)合的評估機制。新上項目或進入新市場前，堅持派出工作組實地考察，準(zhǔn)確識別項目風(fēng)險，分析風(fēng)險危害，周密制定應(yīng)急預(yù)案，編制風(fēng)險評估報告，做到事前充分評估公共安全風(fēng)險，完善應(yīng)對措施；對于在建項目，根據(jù)項目所在國公共安全形勢，定期開展風(fēng)險評估，持續(xù)改進和完善風(fēng)險應(yīng)對措施，確保在建項目安全平穩(wěn)運行。

多措并舉提升境外公共安全風(fēng)險防范與保障能力。一是強化安保設(shè)施和安保力量配備。購置必備的安防、應(yīng)急用品，定期開展安全設(shè)施檢查，抓好隱患整改，確保安全設(shè)施合格可靠。根據(jù)所在國風(fēng)險級別和工作需要，從國內(nèi)專業(yè)機構(gòu)選派安保顧問、安全官協(xié)助安全管理工作。二是建立國內(nèi)、國外立體風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。多渠道收集境外公共安全信息，并分析、研判可能對項目產(chǎn)生的影響，及時發(fā)布預(yù)警信息，采取相應(yīng)防范措施。三是強化外派人員培訓(xùn)。嚴(yán)格落實“不培訓(xùn)不派出、培訓(xùn)不合格不派出”制度，嚴(yán)抓日常安全管理，督促海外人員做好自我防范。

開展境外公共安全事件應(yīng)急演練，增強應(yīng)急處置和救援能力。針對各類境外公共安全風(fēng)險，編制了專項應(yīng)急預(yù)案，采取強化場景模擬、現(xiàn)場演練、桌面推演等方式，定期或不定期開展應(yīng)急演練。始終保持與中國駐外使領(lǐng)館、國際救援機構(gòu)、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)等方面的聯(lián)系與合作，確保發(fā)生突發(fā)事件時，能夠迅速開展人員撤離和醫(yī)療轉(zhuǎn)運等救援工作，最大限度保障海外人員生命安全。（符民攀 覃邦遷）

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