來源:看點(diǎn)時(shí)報(bào)
如今,生成式AI正成為新一代人工智能的熱議話題,生成式AI擁有創(chuàng)造無限新內(nèi)容的能力,未來,它或?qū)?huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)帶來顛覆性的變革。此刻,借用百融云創(chuàng)的案例,便可充分說明這一點(diǎn)。此前,百融云創(chuàng)協(xié)助某銀行財(cái)富類產(chǎn)品客戶解決了難題,期間,百融云創(chuàng)在決策式AI的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步引入生成式AI技術(shù),為其打造客戶經(jīng)營(yíng)的閉環(huán)生態(tài)。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行,與行方原有模式相比,營(yíng)銷響應(yīng)率提升了11倍,AUM也得到大幅增長(zhǎng)。
百融云創(chuàng)的案例是生成式AI強(qiáng)大能力的真實(shí)寫照,生成式AI正在重新定義金融業(yè),可以看到一些大的商業(yè)銀行正在抓緊布局。交通銀行副行長(zhǎng)錢斌表示,目前包括交行在內(nèi)的部分大型金融機(jī)構(gòu)已在積極布局,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)生成式AI商業(yè)價(jià)值。不久前,農(nóng)業(yè)銀行發(fā)布了金融AI大模型產(chǎn)品ChatABC,工商銀行聯(lián)合多家機(jī)構(gòu)發(fā)布了金融行業(yè)通用模型。
各大銀行對(duì)生成式AI的追逐并非是一時(shí)的“心血來潮”,更不是為了趕時(shí)髦,而是為了開辟一個(gè)新航道。百融云創(chuàng)認(rèn)為,生成式AI在金融領(lǐng)域的影響是廣泛而深刻的,尤其在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域?qū)⒋蜷_一個(gè)全新的增量市場(chǎng),而這一市場(chǎng)的規(guī)模將是空前的。
以財(cái)富管理領(lǐng)域?yàn)槔?,波士頓咨詢的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,截至2022年末中國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)規(guī)模約為217萬億元,2026年有望達(dá)到344萬億,這意味著財(cái)富管理蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?。但一直以來,?cái)富管理在國(guó)內(nèi)的發(fā)展在供需兩端存在著一定隔閡。
從需求端來看,財(cái)富管理過程中涉及大量客戶溝通、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資產(chǎn)配置、業(yè)績(jī)反饋等環(huán)節(jié),消耗了投顧和客戶的時(shí)間與精力,也限制了財(cái)富管理業(yè)務(wù)的拓展和用戶體驗(yàn)的提升。從供給端來看,在投顧進(jìn)行資產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)偏好匹配的過程中,有大量的不同類型的風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)性化的投資決策,均需要依托量化分析的技術(shù)實(shí)現(xiàn),而在實(shí)際作業(yè)中很多機(jī)構(gòu)還是主要依靠人的主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)為主。
生成式AI的出現(xiàn)為突破這種局面創(chuàng)造了可能。生成式AI能夠模擬人類的思維模式,通過對(duì)海量知識(shí)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,以文本、語音、圖片和視頻等形式創(chuàng)造新的內(nèi)容,而且這些內(nèi)容創(chuàng)造的邊際成本很低,如果是在專業(yè)的知識(shí)庫內(nèi)進(jìn)行訓(xùn)練,生成式AI則意味著機(jī)器將以更便宜、更快捷,以及更專業(yè)的方式與客戶進(jìn)行交互,而且這種交互將直接作用于金融產(chǎn)品成交和轉(zhuǎn)化的環(huán)節(jié),打通了從數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入到見到成效的最后一公里。
以百融云創(chuàng)為例,他打造的財(cái)富管理解決方案為某銀行構(gòu)建了客戶經(jīng)營(yíng)的閉環(huán)生態(tài)。在這個(gè)閉環(huán)生態(tài)中,生成式AI的技術(shù)能力和對(duì)金融產(chǎn)業(yè)的洞察能力均發(fā)揮了重要作用。在技術(shù)方面,百融云創(chuàng)通過生成式AI,針對(duì)不同細(xì)分客戶,進(jìn)行多波次多渠道的觸達(dá)。同時(shí),也可以通過生成的內(nèi)容,輔助人工客服去更好觸達(dá)客戶。
在產(chǎn)業(yè)的洞察方面,百融云創(chuàng)在前期進(jìn)行了大量的調(diào)研工作,認(rèn)識(shí)到該行存在業(yè)務(wù)、系統(tǒng)、組織隔離的情況,難以快速響應(yīng)客戶的需求變化。針對(duì)這種情況,百融云創(chuàng)認(rèn)為應(yīng)從體系的完善和組織的優(yōu)化兩方面進(jìn)行破局。首先百融云創(chuàng)協(xié)助行方打造數(shù)字洞察、智能策略、AI運(yùn)營(yíng)和敏捷迭代的閉環(huán)體系,引導(dǎo)財(cái)富管理體系的升級(jí)。其次,作為外部變革力量強(qiáng)化行方部門間的協(xié)同,有效打破銀行內(nèi)部部門間豎井問題,形成跨部門的敏捷融合。
可見,生成式AI技術(shù)的出現(xiàn),為產(chǎn)業(yè)變革帶來了更多新的空間,也為更多的業(yè)務(wù)管理場(chǎng)景輸入了新的動(dòng)力。后續(xù),百融云創(chuàng)將繼續(xù)聚焦AI科技,結(jié)合客戶及行業(yè)需求,打造更多優(yōu)秀的項(xiàng)目。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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